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MANAGER DES MANAGERS - 2 Jours | Ref : 5-MG-MAMG

Renforcer son leadership pour se positionner en tant que manager de managers. Gérer sereinement les situations délicates. Relayer la stratégie de l’entreprise auprès des collaborateurs. Faire adhérer et motiver les équipes sur les projets clés et les rendre proactifs.

Aider ses managers à devenir plus autonomes

Développer l’esprit d’équipe parmi ses managers

Maîtriser les spécificités du management d’une équipe d’encadrement

Renforcer son leadership

Porter sa vision stratégique et fédérer

MANAGER LES RESSOURCES - 2 Jours | Ref : 5-MA-RES

Maitriser les attributions des rôles et des responsabilités dans le management en mode projet

Construire une équipe gagnante en sachant gérer les différences et les divergences

DELIVERY MANAGEMENT - 2 Jours | Ref : 5-MA-DEL

Acquérir les outils et les méthodes de management spécifiques pour animer une équipe en milieu informatique

MANAGEMENT D'ÉQUIPE NIVEAU 2 - 2 Jours | Ref : 5-MG-PERF

Être capable d’organiser le travail de son équipe et de répartir les missions

Pouvoir fixer des objectifs et en suivre la réalisation

Savoir évaluer le travail de ses collaborateurs

MANAGER LES DIFFÉRENTES GÉNÉRATIONS - 2 Jours | Ref : 5-MG-MGY

Réussir l’intégration de ces nouveaux collaborateurs

Concilier les aspirations et les comportements des collaborateurs avec les objectifs de l’entreprise

Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer et manager les différentes générations

MANAGER SES ÉQUIPES À DISTANCE - 1 Jour | Ref : 5-MG-DIST

Structurer son management

Animer une équipe à distance ou en réseau

MANAGER PAR L'INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE - 2 Jours | Ref : 5-MG-MIE

Être capable de gérer son potentiel émotionnel dans sa fonction de manager grâce à une approche comportementale des rôles

Maintenir sa stabilité émotionnelle dans les contextes délicats

Pouvoir utiliser les moyens opérationnels pour développer sa compétence et décupler son efficacité

Mettre en place le management visuel - 1 Jour | Ref : 5-MA-VISU

  • Comprendre les bénéfices qu’apporte le management visuel aux Entreprises.
  • Savoir organiser ou contribuer efficacement à la mise en œuvre du management visuel.
  • Connaître l’ensemble des outils du management visuel.
  • S’approprier les bonnes pratiques du management visuel

METTRE EN PLACE LE MANAGEMENT VISUEL - 1 Jour | Ref : 5-MA-VISU

Comprendre les bénéfices qu’apporte le management visuel aux Entreprises

Savoir organiser ou contribuer efficacement à la mise en œuvre du management visuel

Connaître l’ensemble des outils du management visuel

S’approprier les bonnes pratiques du management visuel

MANAGEMENT DE PROJETS CERTIFIANT PMP - 5 Jours | Ref : 5-GR-PMP

Se préparer intensivement au passage de la certification PMP(Project Management Professional) de l’organisation internationale PMI (Project Management Institute)

MANAGER ET PILOTER UN PROJET LA MAÎTRISE - 5 Jours | Ref : 3-MP-CPO

Gérer efficacement un projet informatique

Maîtriser les charges et délais du projet. Assurer la qualité logicielle

MANAGER LES RISQUES DES PROJETS INFORMATIQUES - 2 Jours | Ref : 3-MP-RSQ

Acquérir une méthode d’analyse des risques d’un projet en matière de difficultés d’atteinte d’objectif, de débordement de délai, de budget ou face à des situation critiques

NOUVEAU MANAGER RÉUSSIR SA PRISE DE FONCTION - 1 Jour | Ref : 5-MG-DEBU

Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement

S’affirmer dans son rôle de manager

GÉRER UNE COMMUNAUTÉ WEBMASTERING ET COMMUNITY MANAGEMENT - 2 Jours | Ref : 5-NO-COMA

Utiliser les principaux sites d’échanges et de partage d’images, photos et vidéos (Facebook, Flickr, Youtube, Twitter, …)

Communiquer selon les règles du web 2.0

Connaître la législation en matière de mise en ligne

Élaborer un plan de présence sur les médias sociaux

Mettre en place des outils d’analyse de retour sur investissement

UTILISER L'ANALYSE TRANSACTIONNELLE POUR UN MANAGEMENT EFFICIENT - 2 Jours | Ref : 5-MG-ANAT

Identifier ses comportements privilégiés et ceux des autres pour mieux communiquer

Comprendre les mécanismes de la communication pour établir des contacts de qualité

Avoir des outils pour désamorcer les situations difficiles

MANAGER LA PERFORMANCE EN TANT QUE FIELD COACH - 2 Jours | Ref : 5-MA-FIEC

Mettre en place des relations constructives au sein des équipes et entretenir un esprit de cohésion

ADMINISTRATION DE MICROSOFT SYSTEM CENTER CONFIGURATION MANAGER - 5 Jours | Ref : 4-SC-AD1619

Décrire les fonctionnalités de System Center Configuration Manager (SCCM)

Gérer le client Configuration Manager, les inventaires via des requêtes et des rapports Gérer le cycle de vie des logiciels et des systèmes d’exploitation

Mettre en œuvre la protection avec System Center Endpoint Protection Configurer le Wake On LAN, Power Management et le contrôle distant

CONFIGURATION DE MICROSOFT SYSTEM CENTER OPERATIONS MANAGER - 5 Jours | Ref : 4-SC-CF1619

Configurer et administrer System Center Operations Manager

Assurer la disponibilité des serveurs via l’implémentation d’un système de supervision

Assurer la sécurité via la remontée sélective et systématique des alertes significatives

Planifier le déploiement et configurer SCOM dans le cadre de situations complexes

VMWARE VSPHERE INSTALL, CONFIGURE AND MANAGE - 5 Jours | Ref : 4-VI-VMW6

Grâce à cette formation vous aurez acquis une compréhension d’ensemble de VMware vSphere 5 et vous serez en mesure de : Déployer et configurer ESXi

Déployer et configurer les composantes de vCenter Server

Configurer et gérer les aspects réseau et stockage de ESXi à l’aide de vCenter Server

Déployer, administrer et déplacer les machines virtuelles

Gérer les accès utilisateurs à l’infrastructure VMware

Surveiller l’utilisation des ressources à l’aide de vCenter Server Dimensionner l’architecture à l’aide de vCenter Server

Utiliser vCenter Update Manager pour appliquer des correctifs dans ESXi

Optimiser la disponibilité de l’infrastructure et gérer la protection des données à l’aide de vCenter Server

COMMUNIQUER EFFICACEMENT À L'ORAL ET À L'ÉCRIT SPÉCIAL MANAGER - 2 Jours | Ref : 5-MG-CSMA

Pour l’oral : apprivoiser ses émotions, construire un bon exposé avec méthode, mobiliser l’attention d’un auditoire, gérer les situations difficiles

Pour l’écrit : savoir quand et pourquoi utiliser l’écrit, savoir convaincre par l’écrit, savoir inciter à l’action par l’écrit, atteindre l’efficacité en contexte professionnel